员工绩效考核通知实用范本

尊敬的各位员工：

您好！经过一年来的共同努力，我公司取得了长足的发展和成绩。为了更好地评估和激励各位员工的个人绩效，提高团队整体素质，公司决定进行年度绩效考核。特发此通知，敬请各位员工知悉并积极参与。

一、绩效考核时间和流程安排

1. 绩效考核时间：本次绩效考核将于XX年XX月XX日开始，持续XX个工作日。

2. 绩效考核流程：

a) 员工自评：请各位员工按照要求填写个人绩效自评表，于XX年XX月XX日前提交至人力资源部。

b) 直线主管评定：直线主管将根据公司制定的评定标准，对员工在过去一年的工作进行评估，并填写绩效评分表。

c) 绩效面谈：人力资源部将根据员工的自评和直线主管的评定结果，安排面谈时间。面谈将重点讨论实际完成情况、个人成长及发展目标等内容。

d) 绩效结果确认：评估结束后，公司将根据绩效考核结果进行确认，并及时通知每位员工。

二、绩效考核标准和评分体系

1. 绩效考核标准：公司绩效考核标准分为定性和定量两部分。定性评估将根据员工在工作中的态度、能力、责任心、团队合作等方面进行评估；定量评估将根据员工完成的工作任务、绩效目标的完成情况、工作质量等进行评估。

2. 评分体系：评分体系将根据公司制定的标准和要求，对各项绩效因素进行量化评分。评分范围为1-5分，其中1分代表绩效不达标，5分代表绩效优秀。

三、绩效考核结果的影响

1. 绩效奖励：公司将根据员工绩效考核结果，给予相应的绩效奖励。绩效奖励形式多样，包括但不限于薪资调整、岗位晋升、培训机会、年终奖等。同时，凡是获得优秀绩效评分的员工，将有机会参与公司重点项目或活动，为个人职业发展提供更多机遇。

2. 绩效改进计划：对于绩效评分偏低或不理想的员工，公司将制定绩效改进计划，提供相关培训和辅导，帮助员工提升能力，实现个人职业目标。

四、绩效考核注意事项

1. 诚信原则：绩效考核过程中，请各位员工务必遵守诚信原则，如实填写自评表，不得夸大或隐瞒实际情况。

2. 绩效反馈：公司将为每位员工提供个人绩效考核结果反馈，面谈时将与员工共同讨论绩效的优势和不足，帮助员工认识自己的职业发展方向。

3. 绩效改进：公司鼓励员工及时反思和总结工作中的不足之处，并提出自身的改进计划，以实现个人职业目标。

5. 保密原则：绩效考核结果及相关信息仅供内部使用，并严格遵守保密原则，禁止外传。

绩效考核是推动个人和团队进步、实现共同目标的重要环节。希望各位员工充分意识到绩效考核的重要性，积极配合，以实际行动展现出自己的能力和价值。公司将为优秀的员工提供更多发展机会，共同创造辉煌！

祝各位员工在绩效考核中取得优异成绩！

此致

敬礼

XXX公司

日期：XX年XX月XX日